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无锡晟隆创钢业有限公司是一家专业从事哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。
公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产2200吨。 公司拥有的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；三台真空感应炉；中高温热处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室（硬度试验机）、金相实验室、超声波无损检测等。
不锈钢材质有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、镍基合金钢系列
镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
造成电源与料位计金属外壳发生短路故障而损坏料位计，找到料位计损坏的症结后，刘兴，段鹏军决定通过技改降低料位计损坏频次，但料位计的安装位置只能在现在的位置，如果改变位置安装，料位计的灵敏度将降低，发生堵料事故会更加频繁。 安全措施，该厂63个班组认真开展岗位操作规范和抽背，强化应急响应能力，全方位扎紧现场直接作业环节的[安全篱笆"，为了让[安全生产课"落到实处，该厂还梳理安全薄弱环节，鼓励员工积极主动查找身边安全事故隐患。
当天上午10点刚过，水钢公司办职工李玲、周庆高和瑞泰公司职工张涛松、卢肇丽就相约来到了瑞泰公司的食堂，把煮好的红糖姜茶抬到车上。随后，他们又去到铁焦食堂、原轧钢食堂，同样把煮好的姜茶装上车后，往铁焦事业部高炉作业区驶去。在铁焦事业部高炉作业区4号高炉中控室的过道有一张椅子，李玲和周庆高把从车上抬下来的电热蒸煮桶放到上面，同时交给高炉作业区相关人员一包生姜和红糖。卢肇丽还将一张印有“红糖姜茶供应点”的A4纸贴在桶上方，方便职工们知晓。安放妥当后，他们一行人又将另一桶红糖姜茶送到6号、7号烧结机现场。“今天我们送来红糖姜茶并确定好了供应点，随后的每天瑞泰公司都会继续送来生姜和红糖，让一线职工喝上温暖的红糖姜。职工们利用旧轴承的外圈做了两个自动锁装置，一个固定在铁门框上，另一个固定在铁门上。当两个装置的距离超过轴承外圈直径时，门上圆环会立即碰触到铁门框上的长方形槽子，铁门立即卡死，有效地消除了安全隐患。给设备制作保养及更换周期表该公司铁粉车间设备众多，且老化问题严重。该车间职工们经过长期的实践和摸索，再结合车间生产实际，在检修班的大黑板上制作了一份详细的设备保养及更换周期表。这个表上详细标注了设备保养时间，什么时间打黄油、加水、更换皮带一目了然。设备什么时候需要检查、更换，职工们都直接在表上标注出来了。比如说分级机尾轴更换周期为30天，时间一到，职工们就会主动去测量尾轴尺寸，达到磨损程度，及时更换，有效解决了设备故障多的问。
不仅如此，该公司用市场化、差异化薪酬管理模式，激发职工队伍活力。“一方面，实行不同职群不同薪酬模式，操作层实行模拟市场化计件薪酬，项目部实行基础+目标利润绩效+超额利润奖励薪酬，两级实行基础+绩效+突出贡献奖励薪酬，经营层实行‘两制一契’前提下的年薪薪酬；另一方面，同一群体实行差异化薪酬设计，根据工作职责、指标情况，按质量、绩效考核，压低基础薪酬，提高绩效薪酬，真正实现了收入差异化。”邓振波完整阐述了该公司现行的薪酬管理模式。年来，随着不断加大环保整治力度，人工成本压力与日俱增，传统劳动密集型现场施工作业的建筑方式正在逐步被工业化制造、工厂模块化生产所取代，“工厂化”格局必然会成为建筑业今后发展的趋势。经过准确研判，该公司以建筑业发展方向谋划，锚定与规划“工厂化”的发展格局，多方筹集资金新建智能钢筋加工配送中心。该项目以本钢自产线材为入口，以智能化的生产设备为支撑，以信息化生产管理系统为依托，进行钢筋大规模工厂化与专业化生产、商品化配送，形成了年产能2.4万吨、辐射方圆70公里范围内全流程成型钢筋加工配送的服务产业。
大限度缓解冷床及精整剪切线生产压力，助力生产，该厂做实做细设备日常点检维护工作，积极推进设备[三查"(查检维修现场违章，查操作违章，查点巡检执行不到位)和微缺陷辨识工作，及时消除隐患,抓好春节前的设备检修工作。 中控在接收到堵料信号会立即启动联锁停机功能，并立即通知皮带当班的操作工到溜槽现场疏通堆积的焦炭消除堵料事故，防止堵料后撕裂皮带或烧坏电动机，2022年11月之前，每月均损坏2个料位计，每次更换料位计的用时为35分钟。
目前，已陆续完成122×50mm、122×45mm、122×40mm等6个规格的货叉扁钢600吨生产任务。优特钢生产线也同样传来喜讯，1月份至今，已有不同规格的螺纹钢生产破历史纪录，其中1月3日25规格螺纹钢日产5316.194吨，破该规格历史日产纪录；1月5日中班14规格螺纹钢班产1830.822吨，破该规格历史班产纪录；1月6日14规格螺纹钢日产5326.278吨，破该规格历史日产纪录；1月9日至11日，生产12规格螺纹钢连续三天日产接历史高值。春节期间，该公司每日3000名员工坚守在生产线上，保持企业安全稳定运行。据该公司生产指挥中心生产部部长孙梓秋介绍，为了确保设备稳定运行，他们提前做好设备维护、隐患整改等工。进一步用好品牌优势和区位优势。商超板块线上线下齐发力5月2日，承德钒钛职工医院路北区万树园超市加盟便利店开业；8月份，双滦区锦绣城小区3区店、万和城小区C区店相继开业；“十一”期间，双桥区长安小区店开始营业……截至目前，万树园公司已形成2个万树园商超卖场、5个加盟便利店的发展布局。这只是万树园公司多元产业发展亮点之一。2022年，万树园公司主动适应生产经营组织模式变化，立足商超实体，以顾客需求为导向，优化增加粮油、调料、饮料等部分性价比高的品牌商品；进一步梳理优化供应商，密切关注前端采购价格，向降低采购成本要效益；同时借助集团供应链台，探索发展铁亿、铁亿京东，利用电商台开展拼团活动、山谷市集直播等活。
